海鴻集團召開2021年深化安全生產(chǎn)專項整治暨疫情防控動員部署會議

1月15日下午，海鴻集團召開2021年深化安全生產(chǎn)專項整治暨疫情防控動員部署會議，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，全面總結(jié)集團公司2020年安全生產(chǎn)工作情況，研究部署2021年安全生產(chǎn)重點工作。

海鴻集團黨委書記、董事長張成發(fā)表重要講話，區(qū)國資辦黨組成員、副主任仲巍，三大集團派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長徐崢嶸、三大集團監(jiān)事會主席陸陽出席會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、工程部全體、各子公司主要負(fù)責(zé)人及各項目相關(guān)人員參加大會。集團副總經(jīng)理黃剛主持會議。

會上，與會人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，點出了目前還存在的安全生產(chǎn)問題。海賦公司總經(jīng)理顧維明通報了2020年度評估檢查排名情況。

集團副總經(jīng)理黃剛就2020年安全生產(chǎn)工作情況做報告。報告指出，2020年集團一是突出強化工作落實與督導(dǎo)，系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府安全工作部署要求，二是落實責(zé)任，理順體制，完善制度，三是積極開展安全生產(chǎn)隱患排查，四是注重環(huán)境保護加強揚塵管控，五是開展多樣化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持了集團公司安全形勢總體平穩(wěn)。對2021年工作，黃剛提出要求，集團將進一步深化“專項整治三年行動方案”，切實做好“三年行動集中攻堅階段”的安全工作，完善集團安全管理體系，提升應(yīng)急救援處置能力，探索采用信息化手段，全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強疫情防控，做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

會議最后，集團黨委書記、董事長張成結(jié)合集團安全生產(chǎn)形勢發(fā)表重要講話：一是三個“高”概括一年安全生產(chǎn)工作。部門的監(jiān)管保持高壓態(tài)勢，安全員屬于“高顏值”，本質(zhì)安全問題還處于高風(fēng)險狀態(tài)。二是樹牢“三個觀念”是做好安全生產(chǎn)工作的先導(dǎo)。人人都是安全員，處處都是安全崗的觀念，設(shè)立專項安全生產(chǎn)資金，獎罰分明的觀念，安全生產(chǎn)沒有最好，只有更好的觀念。三是抓住“三個重點”是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。突出重點領(lǐng)域，突出重點人頭，突出重點督辦。四是落實“三方責(zé)任”是做好安全生產(chǎn)工作的根本。嚴(yán)格落實建設(shè)單位的責(zé)任，嚴(yán)格落實施工單位責(zé)任，嚴(yán)格落實監(jiān)理單位責(zé)任。五是講三句話與大家對新一年安全生產(chǎn)工作共勉。新的一年集團對安全工作堅持“三給”導(dǎo)向，政治上給地位、經(jīng)濟上給實惠、生活上給保障。同時強調(diào)，嚴(yán)格貫徹上級部署要求，切實抓好疫情防控各項措施，一是做好疫情防控物資儲備和隔離場所準(zhǔn)備，做到心里有數(shù)，胸中有策；二是全面加強重點人群管控；三是切實加強重點場所管理；四是集團員工要提高政治覺悟，倡導(dǎo)省內(nèi)就地過節(jié)，非必要不出省。