為持續(xù)推動“能力作風建設(shè)提升年”活動走深走實,海賦公司以貫徹“四敢”要求為出發(fā)點,迅速行動、周密部署,開展“大學習、大調(diào)研、大討論”三大行動,全力推動成果轉(zhuǎn)化,讓各項工作提效能促趕超,為加快打造海門“一示范四城市”貢獻國企力量。
多維度大學習,堅持政治建設(shè)目標導向
統(tǒng)籌部署抓教育。及時召開“能力作風建設(shè)提升年”活動專題會,以學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神為主線,結(jié)合“三會一課”、主題黨日活動,在支部、項目一線開展“立標領(lǐng)航、開拓思路”大學習。廉潔黨課強作風。海賦公司黨支部書記高益新圍繞“講黨性、重品行,敢作為、勇?lián)?,守紀律、改作風”的主題,為全體黨員上了一堂廉潔黨課,切實增強黨員干部職工廉潔自律意識,不斷改進工作作風。業(yè)務講堂提能力。搭建業(yè)務講堂平臺,使業(yè)務骨干、黨員干部輪番上臺授課、交流。海賦公司前期開發(fā)部副經(jīng)理張愛華詳細講解了《建筑與市政工程防水通用規(guī)范》的重要內(nèi)容,通過分析新舊規(guī)不同點,加深業(yè)務部門對規(guī)范的認識與理解,推動規(guī)范更快更貼切的在海門安置房項目中落地執(zhí)行。
面對面大調(diào)研,堅持調(diào)查研究問題導向
在海興華府三期、城北新村東區(qū)、聚賢新村項目,海賦公司經(jīng)營管理層邊走邊看、邊聽邊議,圍繞項目建設(shè)、工程進度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等進行一線調(diào)研、實地問效。調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn):部分樓棟因材料、人工因素,施工進度滯后;部分施工材料堆放雜亂,沒有及時清理轉(zhuǎn)運;個別項目受地勢、天氣、排水影響,場地存在積水。針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題、困難,及時召開項目座談會,與總包、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)溝通,責令其限期整改,進一步鼓干勁、聚合力、促發(fā)展,早日實現(xiàn)“房等人”建設(shè)目標。
拓思路大討論,堅持能力作風強基導向
在前期走訪調(diào)研項目一線的基礎(chǔ)上,海賦黨支部開展“建設(shè)‘一示范四城市’怎么看怎么干”大討論活動,全體黨員干部立足安置房建設(shè)實際,從前期設(shè)計、工程建設(shè)、成本管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控出發(fā),通過大討論找管理問題、理建設(shè)思路、謀長遠發(fā)展。
下階段,海賦公司將結(jié)合當前提升能力作風建設(shè)工作,進一步強化“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的“四敢”要求,提高項目建設(shè)管理水平,強化時間觀念和效率意識,在確保安全和質(zhì)量的前提下,搶抓施工黃金期,科學調(diào)度人力和設(shè)備,推進項目早日竣工。