謇行?踐行丨海鴻集團(tuán)放假不放“學(xué)”，“紅色管家”喜迎廣和苑安置戶(hù)幸?；剡w！

      
                              
       國(guó)慶假期來(lái)臨，但海鴻集團(tuán)放假不放“學(xué)”，堅(jiān)持把黨史教育學(xué)習(xí)與集團(tuán)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，真正做到全心全意為民服務(wù)。對(duì)于廣大安置戶(hù)來(lái)說(shuō)，房子是安定踏實(shí)的標(biāo)志。位于北城獅山路和紅海路交匯處的核心位置，由海鴻集團(tuán)下屬子公司海賦公司打造的廣和苑項(xiàng)目全面落成，正式啟動(dòng)回遷工作。目前，“紅色管家”嘉海物業(yè)已全面進(jìn)駐，國(guó)慶期間也不休息，接待回遷居民。
      交付現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了認(rèn)證區(qū)、等待區(qū)、簽約區(qū)、鑰匙區(qū)、驗(yàn)房區(qū)等區(qū)塊，為業(yè)主提供周到便利的服務(wù)，工作人員各司其職，分工合作，向業(yè)主詳細(xì)講解相關(guān)交付流程。
     主動(dòng)作為，提前謀劃。今年以來(lái)，嘉海物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)工作組認(rèn)真思考，把工作做在前頭，反復(fù)實(shí)地勘探，按照標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化、信息化管理模式，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)情，不斷調(diào)整、細(xì)化物業(yè)服務(wù)方案。
     齊抓共管，多部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)工作模式。廣和苑的回遷安置工作在以海門(mén)街道為牽頭組織部門(mén)，社區(qū)、嘉海物業(yè)、群眾代表為參加成員的會(huì)議多次討論下，傾聽(tīng)民情民意，針對(duì)不同問(wèn)題精準(zhǔn)施策，各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，達(dá)成統(tǒng)一思想，齊抓共管扎實(shí)做好群眾回遷工作。
     量身定做，全力打造項(xiàng)目標(biāo)桿。廣和苑作為嘉海物業(yè)2021年“我為群眾辦實(shí)事”的重點(diǎn)項(xiàng)目，為更好的打造小區(qū)環(huán)境以及樓內(nèi)衛(wèi)生，公司項(xiàng)目部組織保潔人員多次開(kāi)荒式保潔，在現(xiàn)有保安力量的基礎(chǔ)上增加了巡邏崗，極大地提升了小區(qū)的安防力量，讓回遷的業(yè)主感受到“國(guó)有紅色物業(yè)”帶來(lái)的溫馨服務(wù)。