新年收下安全大禮包 丨海鴻集團推行安全生產(chǎn)“三個一”

為進一步規(guī)范集團安全經(jīng)營生產(chǎn)，1月20日上午，海鴻集團召開安全員座談會，集團黨委書記、董事長張成，副總經(jīng)理黃剛同工程管理部及各子公司安全員進行座談，并發(fā)放安全專用防護用品。

安全生產(chǎn)投入體現(xiàn)的是企業(yè)對安全工作的重視程度，為此，新一年海鴻集團做到“三個一”：首期設立不少于100萬元的安全生產(chǎn)專項資金；修訂出臺新的《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，獎罰分明；安全上出現(xiàn)重大責任問題，當年晉升晉級一票否決，主要負責人、分管負責人一并受罰。

座談會上，集團黨委書記、董事長張成肯定了專職安全員隊伍在2020年取得的階段性成績。各安全員根據(jù)自身實際情況，圍繞最大發(fā)揮隊伍效能、提升監(jiān)督檢查質(zhì)量等問題分享總結在安全管理第一線的經(jīng)驗和心得。大家暢所欲言，互相交流學習，向集團安全管理工作獻計獻策。

“來到集團后，明顯感覺到國企對安全生產(chǎn)工作的高度重視，我們作為安全管理者更應提高責任意識，做好集團安全生產(chǎn)的保障者?！奔钨x建設公司通州灣警務服務中心項目安全員陸錚楠談到進入集團后的工作感受。

集團工程管理部副經(jīng)理黃海林發(fā)言中表示，安全員要加強項目日常巡檢頻次，切實加強與班組職工的思想交流、勞務班組管理，將最新政策、集團指令在項目上傳達落實。

集團分管領導、副總經(jīng)理黃剛強調(diào)集團安全生產(chǎn)下一步要求，要持續(xù)落實三年安全專項整治工作；要對具體隱患問題想到對應措施，并落地落實解決方法；子公司要加強分包單位管理。黃剛勉勵參會的安全員，要把安全生產(chǎn)工作當做一項事業(yè)來做，不斷自我學習，加強自身的業(yè)務能力。

集團黨委書記、董事長張成強調(diào)指出，國企要成為安全生產(chǎn)的標桿，要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。集團將定期組織開展安全教育培訓、安全知識競賽，參觀學習優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目的管理經(jīng)驗，壓實壓牢基層一線的安全生產(chǎn)責任，創(chuàng)新安全管理理念，敢于批評監(jiān)督，筑牢安全生產(chǎn)防線。

 守護集團安全前更要守護好自己，會議最后，集團董事長和副總經(jīng)理對安全條線管理人員發(fā)放了安全專用防護用品，對安全生產(chǎn)管理條線的員工樹立起“高看一眼，厚愛三分，保障十足”的集團導向。